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《卓有成效的管理者》

作者： [美] 彼得·德鲁克

豆瓣评分：8.7

译者：许是祥

《卓有成效的管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效，只做正确的事情；2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于什么；4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；5、他知道增进沟通的重要性，他有选择性地搜集所需要的信息；6、他只做有效的决策。

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《权力：为什么只为某些人所拥有》

作者： [美] 杰弗瑞·菲佛

豆瓣评分：8.5

译者：杨洋

本书的作者是斯坦福大学的组织行为学教授，他写作本书的角度和以往领导力的角度完全不同。

以往的教科书中都是教我们怎么把工作做得更好，从而在团队中获得成绩和地位。这本书告诉我们成绩与地位没有必然联系，要想获得权力，必须遵守权力游戏的规则。

作者指出“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”

传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。

通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。

本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。