前段时间，国外一位职业经理人发表了一篇关于震撼市场的17种商业模式的文章，文章一经发出，便在创投圈引起了极大反响，相信很多创投圈的朋友应该都有所了解。

当然，详细看过这篇文章的朋友应该应该知道，该文所说到的这十几个商业模式其实很难复制到国内的商业市场中来，这是由国内外的市场大环境和消费者的认知水平所决定的，具体原因主要有以下几个：

1、 服务行业标准缺失，信用机制不完善

很多做服务行业，比如做短租的Airbnb，提供租车服务的Uber，定制化家政服务的HandyBook等企业，他们的愿景和出发点都是非常前沿和美好的，国内也有很多做类似服务的公司，可是却很难出现像以上三个公司这样的行业领头羊，为什么？

首先，国内的服务业还远称不上发达，没有一个统一的标准，信息化严重不足，无形中加大了人力运营和资金成本，互联网表示真的带不动！

不只是国内这些企业很难发展起来，连在国际上已经很成功了的企业想要打入中国都显得步履维艰。绝大部分品牌商都会拥有自己的网站和零售分销系统，普及度极高的信用卡网上支付，造就了欧美如今发达的零售业，这也就不难解释为什么eBay在中国市场一直处于一个不上不下的尴尬局面，因为与中国特色国情不符啊。

当然，有一个企业为中国的C2C模式做了很好的本地化移植，那就是杰克马的淘宝。淘宝的运营模式给中国的电商市场打开了一扇天窗，并养活了无数的淘宝商家；而支付宝作为一个第三方担保的平台所存在，很好的解决了国内网民在网上支付不便的问题，并在后面衍生出了越来越多的相关金融服务。

2、 零售行业水平不高

国外零售业做得比较好的一些国家，其零售行业无外乎都是很细分，并且有着规范的标准化模式和高度的信息化，几乎每个品牌都有自己的网店和零售分销系统，海外电商的这种分销机制也得到了国内很多返利网站和和个人站长的借鉴，成为它们自己盈利的主要方式之一。

然鹅，国内零售行业的运作方式却完全不一样，电商平台需要大量地推、客服人员来解决各种线下问题。再加上底层零售业硬、软件的不完善，相关法律法规的不健全，配套服务的不到位等等，这一系列的问题导致了运营成本居高不下，最终只能不断的依靠资本去维持一个相对庞大的规模，但毛利率却很低。

3、 审美观高低不一

不可否认，那17种商业模式涉及到的项目，它们的网站界面都是非常大气时尚，反观我们国内大部分网站的界面，美观度根本不在一个层次上。造成这种局面不仅仅是用户审美观念不一，国内设计师的创新观念也有所不同。当然，这些与整个社会观念和市场环境也有所关系。

4、 时间观念和付费习惯

发达国家很注重时间观念，因此人工费会比较高，他们会更愿意去用钱购买整套解决方案，省去其中的时间成本。而国内在这方面的表现还有所欠缺。

当然，随着国内人均可支配收入的提高，越来越多人在慢慢转变固有的消费习惯，不断养成了为服务付费的习惯，包括付费视频，付费电子书等，这些现象表明对整个创业环境来说有所帮助。

以上就是我关于“震撼国外市场的17种商业模式为何对国内市场起不了作用”的一些见解，如果大家有什么不同的看法，可以与我一起探讨哦~